Показатели закупочной логистики.

Характеристики для оценки поставщика: 1)толика поставки данного поставщика от общего объема поставок(чем>толика→лучше); 2)стабильность тесноты связи поставщика и потребителя(анализируется в динамике заряд лет); 3)частота поставок – число поставок в анализируемом периоде по видам применяемых мат ресурсов; 4)средний интервал поставки; 5)комплектность поставок – готовность поставок к процессу производства; 6)скорость реализации продуктов, поставленных Показатели закупочной логистики. данным поставщиком (скорость воззвания); 7)толика возвратов в общем объеме поставленных каждым поставщиком мат ресв; 8)время поставки – определ толики задержан заказов,когда просрочки доставки вызвали осязаемое отсутствие мат рес на складе,число случаев остановки пр-ва в итоге отсутствия мат рес; 9)безопасность доставки – отношение общего кол-ва Показатели закупочной логистики. аварий,несчасн случаев,приводивших к повреждению грузов к общему кол-ву перемещений в %; 10)утраты при доставке – определяется отнош утрат в валютном выражении при транспортировки к цены перевозимого груза в %; 11)полный показатель выполнения обязанностей по поставкам вещественных ресурсов:

Ккомп=(1-Кн)*Касс*Кк

Кн – коэф невыполнения обязанностей по поставкам в установленные сроки;

Касс – коэф выполнения обязанностей по Показатели закупочной логистики. ассортименту;

Кк – коэф выполнения обязанностей по кач-ву продукции;

12)равномерность поставок – поступление продуктов равными по размеру партиями через равные промежутки времени(чем равномернее,тем лучше)

Метод определения коэффициента равномерности: ●определение объема поставок за рассматриваемый период; ●определение средней размера поставки(суммар Q кол-ва поставок); ●определение отклонений от Показатели закупочной логистики. средней величины; ●определение квадрата отклонений и их суммы; ●определение среднеквадратического отличия; ●определение коэф варианты V=ς/Псред % величин поставки; ●определение коэфа равномерности Кравн=1-V либо 100-V(%) (чем он меньше , тем лучше); ●коэф ритмичности поставок – соблюдение сроков и размеров поставок, обсужденных в договоре с учетом сезонных и циклич особенностей пр-ва, реализации Показатели закупочной логистики. либо употребления: Кар=∑|1-Пф/Пд|;

n –число периодов поставки, Пф – фактическая поставка в натурал либо стоимостном выражении,соответствующ условиям контракта(Пд). Чем Кар поближе к 0, тем ритмичнее поставки.

Характеристики,по кот опред эф-ть работы служб закупок:

1)выполнение плана закупок по большим и высококачественным показателям(допуст ур брака,не оказалось Показатели закупочной логистики. ресурсов,число изменен внесен в заказы службой закупок)

2)выполнение бюджета компании и объем сэкономленных ср-в(переплатили либо сберегли на ценах)

3)доп меры по контролю кач-ва входящей продукции

4)Q и ст-ть упущенных продаж по вине служб закупок

5)общий Q операций(ск заявок получено от всех предпр)

6)производит труда(определ Показатели закупочной логистики. процедур заказа в час,затр на обработ заказа)

7)толика транспорт изд в структуре издержек на закупки(ст-ть закуп ресурсов и транспорт)

(2.4)Логистическая операция: 1)вещественной (транспортировка, складирование, погрузка) и 2)нематериальной (сбор данных о МП, хранение и передача данных).

4)Логистическая ф-ция – сов лог операций, ориентирован на реализацию целей логистич Показатели закупочной логистики. системы: ●снабжение, ●пр-во, ●сбыт(базовые).

Логистические ф-ции: 1)прогнозирование, 2)планирование(линия движения движ,график), 3)оперативное регулирование(в согласовании с графиком), 4)контроль, 5)анализ обстоятельств несоотв плану, 6)координация процессов закупки,пр-ва и сбыта гот прод.

5)Логистическая система – адаптивная сист с оборотной связтю,выполняющая те либо другие логистич ф Показатели закупочной логистики.-ии и операции:

А)микро – представл внутрипроизвод ЛС в состав кот заходит технологич связанное пр-во, объединенное единной инфраструктурой – бестоварная система отношений.

Б)макро –большая сист упр-я МП,обхватывающая предпр и орг промышл-ти,посреднические,торговые,разных ведомств,располож в различных регионах,странах.

Для их хар-но тов-ден отношение Показатели закупочной логистики.: поставщик→транспорт→потребитель

●с прямыми связями(без посредника) ●эшеломированная(1посредник)

●гибкие лог сист(2 прошлые)

6)Логистический цикл – интервал времени меж оформлением заказа на поставки продуктов и доставкой заказанной продукции на склад потребителя.

Лог цикл включает время на:● оформл заказа, ● передачу заказа поставщику, ●выполнения заказа поставщиком, ●доставки продукции заказчику, ●подготовку Показатели закупочной логистики. прод к производ потреблению.

7)Логистический канал – отчасти упорядочен мн-во, состоящ из поставщика, потребителя, перевозчиков, посредников, страховщиков и т.д.

8)Логистическая цепь – линейно упорядоченное мно-во физ и/либо юр лиц, практически осуществляющих лог операции по доведению наружного вещественного потока от одной логистической системы к другой либо до конечного потребителя.

Характеристики Показатели закупочной логистики. логистической цепи: 1)организационный коэффициент звенности – показ, ск раз продукция была перепродана на пути следования; 2)складской коэф звенности – показ, сколько раз продукция прошла перевалок на том же путие пути.

9)Логистические издержки – издержки вращения и часть издержек производства

Логистические издержки:

1)Фактические издержки

1.1.издержки на выполн логист ф-ий и операций:

1.1.1.транспортир продукции Показатели закупочной логистики.:●издержки на нач –конечные операции, ●затр на движенческие операции.

1.1.2.издержки на создание и поддерж припасов: А)затр на упр припасами: а)затр на формирование заказа: ●изд на поиск поставщика,●ст-ть размещения заказа, ●ст-ть отслеживания поставки,●ст-ть разработки усл поставки,●затр на приобретение маркетинговых каталогов, б)затр Показатели закупочной логистики. на получение заказа: ●затр по контролю выполнения заказа,●ст-ть отслеживания транспортировки, ●транспорт изд,если они не входят в стоимость продукта.

Б)штрафы: ●за нарушение договорных обязат-в, ●за образование дифецитов.

В)затр на хранение припасов:●содержание складских помещений, ●затр на обслуж персонал, ●затр на содерж складских транспорт ср-в Показатели закупочной логистики., ●изд,связ с риском порчи и морал старения, ●др расходы.

1.2.затр на упр-е логистич системой:А)зп администратор упр-я персонала с начислениями, Б)командиров,почтовые,телеграф расходы, В)расх на сбор и анализ и обработку инфо, Г)аренда помещений.

2)Упущенная выгода:

2.1.утраты от иммобилизации ср-в

2.2.утраты Показатели закупочной логистики. от недостающего кач-ва упр-я лог сист: ●ст-ть потерянных продаж, ●ст-ть ожиданиявыполнения заказа, ●ст-ть отложенных продаж.

Теоремы логистики:

●длительный фуррор компьютер обеспечивают не товарыЮа процесс их сотворения и поставок конечному потребителю,

●соперничают не компьютер,а их цепи поставок,

●цепи поставок требуют сквозного упр-я Показатели закупочной логистики. процессами,а не отработку отдельных фрагментов либо звеньев.

Технологии упр-я издержками:

Блок1 – разработка характеристик, определяющих логистич процессы

Блок2 – разработ критериев(ограничителей)логистич безопасности(определение рисков,возможность работы пост по времени, опасности перевозчиков,контрагентов)

Блок3 – интеграция логистич контрагентов в цепи поставок в вашу модель упр-я изд-ми

2. Общие сведения и Показатели закупочной логистики. главные понятия дисциплины.

2.1. Предпосылки внедрения логистики:

· развитие концепции маркетинга (переход от рынка торговца к рынку покупателя);

· возникновение характеристик логистики: время поставки – просвет времени меж датами приёма и выполнения заказа; готовность к поставке – доказательство срока выполнения заказа предприятием;

o верность поставкам – оценка обязательности поставщика; качество поставок – готовность делать заказы без Показатели закупочной логистики. изъянов (сроки, тех. характеристики и т.д.); упругость поставок – готовность предприятия делать вносимые клиентом конфигурации по сопоставлению с ранее установленными; информационная готовность – возможность получить данные о выполнении заказа в хоть какой момент времени;

· изменение стратегии формирования припасов, как в средстве производства, так и в сфере воззвания;

· на замену концентрации производства Показатели закупочной логистики. приходит диверсификация производства;

· переориентация обычного метода производства на выполнение на заказ (малыми партиями);

· заинтригованность в быстрейшем продвижении продукта к конечному потребителю => необходимость сотворения одного управления и координации снабжения, складирования и транспортировки по всей логистической цепочке;

· бурное развитие информационных систем и технологий, которые позволяют обрабатывать большие массивы инфы в реальном масштабе времени Показатели закупочной логистики..


pokazhchik-adres-web-sajtv-povnotekstovih-perodichnih-vidan.html
pokazhite-kak-vi-reshite-problemi-klienta.html
pokazi-na-podiume-fashion-show.html